【概要描述】 ? ? 4月3日上午，集團公司黨委書記、董事長廉俊到公司調(diào)研指導(dǎo)。集團公司財務(wù)資產(chǎn)部（資金中心）、戰(zhàn)略投資發(fā)展部、安全生產(chǎn)環(huán)保部、綜合辦公室（董事會辦公室）有關(guān)負責(zé)人陪同。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負責(zé)人參加座談。

? ? 會上，廉俊聽取了公司一季度經(jīng)營情況及二季度工作思路的匯報。詳細了解了公司在營收增長、重點任務(wù)推進、科研攻關(guān)突破、新興市場布局、成本管控優(yōu)化以及管理效能提升等方面取得的階段性成效。

? ? 廉俊對公司首季“開門紅”給予充分肯定，并就公司高質(zhì)量發(fā)展提出五點要求：一是堅行總承包總集成道路。充分發(fā)揮多產(chǎn)業(yè)鏈集成優(yōu)勢，聚焦政府端市場，打造“設(shè)計-建設(shè)-運營”全過程標桿示范項目；探索小型裝備制造業(yè)細分領(lǐng)域，通過“專精特新”形成差異化競爭優(yōu)勢。二是堅定走出去發(fā)展戰(zhàn)略。搶抓省外市場機遇，優(yōu)化區(qū)域營銷網(wǎng)絡(luò)，建立市場化考核激勵機制，通過“總部+區(qū)域”聯(lián)動模式提升全國市場占有率；強化營銷隊伍建設(shè)，培育全能型營銷團隊。三是堅決落實降本增效工作。建立應(yīng)收賬款動態(tài)監(jiān)測機制，強化財務(wù)督導(dǎo)職能；加快集中采購標準化建設(shè)，構(gòu)建精細化成本管控體系，完善項目全生命周期風(fēng)險防控，實現(xiàn)閉環(huán)管理。四是堅持人力資源優(yōu)化配置。完善動態(tài)人才調(diào)配機制，引導(dǎo)優(yōu)秀人才向外部市場拓展領(lǐng)域流動；統(tǒng)籌新老業(yè)務(wù)人力需求，通過輪崗培養(yǎng)、精準調(diào)配，構(gòu)建“人崗相適、才盡其用”的良性生態(tài)。五是堅守機電院公司科研屬性。全面梳理業(yè)務(wù)與科研板塊，從業(yè)務(wù)需求出發(fā)，深度探索科研方向，增強科研對業(yè)務(wù)的支撐與引領(lǐng)作用；充分發(fā)揮中央研究院核心引擎功能，推動公司以科研優(yōu)勢搶占市場先機。

• 發(fā)布時間：2025-04-18 09:42
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